組織の目標

今年も残すところあと2日。やり残したことがないか慌てて点検していますが、まあ今更あがいても仕方がないですね。出来ることと言えば、来年の計画（目標とタスク）を立てるくらいのことでしょうか。自分自身の計画はもちろんですが、企業の管理職の方々だと自分が指揮する組織の計画なんかも立てるんでしょうね。きっと。それともそうでもないのかな。。。そういう目標をきちんとマジで立ててる組織は以外と少ないのかもしれない。多くは実のところは惰性で行き当たりばったり社会の流れに任せて何となくやってるのかもしれない...のかも。たとえば、うちの大学はどうだろう？ いろいろと具体的な計画（タスク）はあるだろうけど、来年の終わりにどうなっていたいとか3年後どうなっていたいとかといったビジョンがあるのか？ ちょっと調べてみないといけないね。それと僕も会員登録している同業者コミュニティ、たとえば理学療法士協会はどうか？ その会員も非会員も含めて理学療法士らが1年後なり3年後なりにどうなっていたいのか。そしてそうなるために必要なステップは何なのか。はっきり答えられる人はほとんどいないと思うけど、どうなんだろう？ 国会議員と地域包括ケアの先に何があるのか。こちらもちょっと調べてみないといけないね。